Ledarskap
AI och ledarskap – hur påverkar AI framtidens ledarroll?
AI förändrar hur information tas fram, analyseras och omsätts i arbete. Men ett AI-system kan ge underlag – inte ta chefens ansvar för beslut, människor och…
Läs artikelnInsikter
Perspektiv som hjälper dig att leda bättre.
Fördjupning om ledarskap, självledarskap, coaching, team och arbetsliv. Här samlar vi resonemang som hjälper dig att förstå mer, välja klokare och omsätta insikt i vardagen.
Utvalt · Självkänsla
När självkänslan bär – om prestation, tilltro och ledarskap på jobbet
Ökad självkänsla ger inte automatiskt ökad prestation. Däremot påverkar hur vi värderar oss själva – särskilt i arbetslivet – både hur vi agerar och hur vi mår. Skillnaden mellan att känna sig tillräcklig och att känna sig otillräcklig syns ofta först när uppgiften blir osäker, när någon måste…
Läs perspektivetFördjupning
Fler insikter.
Kunskap blir värdefull först när den går att använda. Artiklarna är skrivna för att ge både perspektiv och något att ta med tillbaka till vardagen.
Ledarskap
Varför motivation inte räcker
När någon inte levererar är det lätt att säga att motivationen saknas. Men prestation kräver mer än vilja: kompetens, mandat, resurser och tydliga förväntningar spelar också…
Läs artikeln
Ledarskap
Inte en till omorganisation!
Ibland är strukturen faktiskt problemet och en omorganisation är rätt. Men ibland försöker vi lösa problem med mandat, roller, samarbete eller ledarskap genom att rita om…
Läs artikeln
Ledarskap
Arbeta effektivt och produktivt med din ledningsgrupp – en guide
En fungerande ledningsgrupp är mer än ett välorganiserat möte. Gruppen behöver ett gemensamt uppdrag, tydliga mandat, beslut som blir handling och förmåga att arbeta med organisationens…
Läs artikeln
Självledarskap
Personligt ansvar i ledarskap – vad betyder det egentligen?
Personligt ansvar handlar om att se och ta ansvar för sin egen del – inte om skuld och inte om att individen ska lösa organisatoriska problem.
Läs artikeln
Ledarskap
Omedvetna fördomar i arbetslivet
Vi blir inte biasfria bara genom att vilja fatta rättvisa beslut. Ett bättre mål är att bygga processer som gör bedömningar mer jämförbara, tydliga och möjliga…
Läs artikeln
Ledarskap
Psykologisk trygghet – nyckeln till framgångsrika team
Psykologisk trygghet handlar inte om att slippa krav eller konflikter. Det handlar om att människor kan säga vad de ser, fråga, invända och erkänna misstag utan…
Läs artikeln
Ledarskap
Quiet Quitting – när trendordet försvinner men problemet finns kvar
Quiet quitting blev ett trendord för några år sedan. Men bakom etiketten finns fortfarande viktiga frågor om engagemang, gränser, tillit, arbetsvillkor och ansvar.
Läs artikeln
Ledarskap
Toxisk positivitet – när positivt tänkande blir ett problem
Att försöka se möjligheter i en svår situation kan vara hjälpsamt. Men när positivitet blir ett krav kan viktig information, obehag och problem tystas ned.
Läs artikeln
Ledarskap
6 tips till dig som är ny som chef
Att bli chef är en rollövergång, inte bara en befordran. Du behöver förstå uppdraget, mandatet, relationerna och vad organisationen faktiskt förväntar sig av dig.
Läs artikeln
Coaching
Coaching ger positiva resultat – vad säger forskningen?
Forskningen ger stöd för positiva genomsnittliga effekter av workplace och executive coaching. Men effekterna varierar, coaching är inte alltid rätt lösning och inga seriösa resultat kan…
Läs artikeln
Ledarskap
5 saker som högpresterande team gör annorlunda
Högpresterande team byggs inte av en enda metod. Men fem områden återkommer: gemensamt resultat, tydliga mandat, öppen information, genomförande och systematiskt lärande.
Läs artikeln
Ledarskap
Att hantera en medarbetare som är självutnämnd världsmästare
När chefens och medarbetarens bild av prestationen skiljer sig åt hjälper inga personlighetsetiketter. Gör uppdrag, kriterier, observationer, feedback och nästa steg konkreta.
Läs artikeln
Ledarskap
7 tips för delegering
Bra delegering är inte att flytta arbetsbörda. Det är att tydliggöra resultat, ansvar, mandat, ramar och uppföljning – och sedan ge tillräcklig frihet för att någon…
Läs artikeln
Självledarskap
Hantera stressade situationer som en elitsoldat
Vid normal prestationspress kan enkla mentala verktyg hjälpa dig att rikta uppmärksamhet och reglera stresspåslag. Här är fyra metoder, Selftalk, Processmål, Mental föreställning och andning.
Läs artikeln
Ledarskap
12 sätt att skapa bättre förutsättningar för engagerade medarbetare
Engagemang är inget en chef kan beordra fram. Men ledarskap och organisation kan skapa bättre eller sämre förutsättningar för människor att vilja, kunna och orka bidra.
Läs artikeln
Ledarskap
Högt EQ = bättre ledarskap?
Emotionell intelligens kan vara relevant i ledarskap, men EQ är inte ett magiskt mått på framgång. Olika modeller mäter olika saker och forskningen behöver läsas mer…
Läs artikeln
Ledarskap
Tre tips för bättre feedback
Bra feedback behöver vara konkret, komma vid en tidpunkt där den går att använda och leda till ett tydligt nästa steg. Sedan behöver vi följa upp.
Läs artikeln
Ledarskap
Assumption is the mother of all fuckups
Vi människor är väldigt bra på att fylla i sådant vi inte vet. Problemet börjar när våra tolkningar blir sanningar innan vi har kontrollerat dem.
Läs artikeln
Självledarskap
Kontrolluppfattning
Kontrolluppfattning, eller locus of control, handlar om hur vi tolkar sambandet mellan vårt agerande och det som händer. I praktiken behöver vi skilja kontroll från inflytande…
Läs artikeln
Självledarskap
Rädsla för att misslyckas – vän eller fiende?
Rädsla för att misslyckas kan ibland öka ansträngningen. Men den kan också driva undvikande, perfektionism och självskydd. Frågan är vad vi gör med rädslan.
Läs artikelnVad vill du få att fungera bättre?
Vi hjälper chefer, ledare, medarbetare och team att omsätta utveckling i vardagen.