Första samtalet
Vi pratar om den nya rollen, vad som känns mest aktuellt och vad du vill utveckla.
Ny som chef
Utveckla ditt ledarskap medan du leder. Som ny chef förändras både förväntningarna på dig och relationerna omkring dig. Med individuell coaching får du stöd att förstå rollen, hantera verkliga situationer och steg för steg utveckla ett ledarskap som fungerar för dig och verksamheten.
Stockholm · Digitalt i hela Sverige
När rollen förändras
Mandatet är nytt. Relationerna har förändrats. Kanske leder du människor du nyss var kollega med, ska delegera sådant du tidigare gjorde själv eller ta ett svårt samtal för första gången som chef. Då blir rollen konkret snabbt.
Du har gått från kollega till chef och relationerna har förändrats.
Du behöver förstå mandatet och vad som faktiskt förväntas av dig.
Du ska börja delegera, prioritera och ta svåra samtal.
Du vill hitta ett eget sätt att leda – utan att spela en roll.
Din verklighet är innehållet
Coaching för nya chefer utgår från det som händer i din roll just nu. Vi arbetar med de situationer där du behöver bli tydligare, tryggare eller hitta nya sätt att agera – inte med ett färdigt kursprogram som ska passa alla.
Du är inte färdig som chef när du börjar. Du utvecklas i rollen genom att leda, reflektera och lära längs vägen.
Så går det till
Arbetet är personligt och följer en tydlig ram. Vi börjar med din situation och vad du behöver utveckla, och följer sedan hur det fungerar när du omsätter det i chefsrollen.
Vi pratar om den nya rollen, vad som känns mest aktuellt och vad du vill utveckla.
Du matchas med en person vars erfarenhet och arbetssätt passar din situation.
Vi tydliggör vad du behöver bli tryggare och tydligare i din roll som chef.
Samtalen tar avstamp i det som händer i din chefsroll här och nu.
Nya sätt att tänka, kommunicera och agera prövas mellan samtalen.
Vi följer vad som fungerar, lär av det som händer och justerar nästa steg.
MT-metoden®
MT-metoden ger struktur åt det du redan möter: samtal, beslut, relationer och prioriteringar. Du reflekterar, prövar ett sätt att agera och använder erfarenheten för att bli tydligare i nästa situation.
Utveckling över tid
Det är lätt att tro att trygghet kommer när man har alla svar. I praktiken växer den när du får erfarenhet, reflekterar över vad som händer och successivt blir tydligare i hur du vill leda.
För HR
När organisationen beställer coaching behöver både beställaren och den som coachas veta vad uppdraget innebär. Vi skapar en tydlig struktur för mål, matchning och uppföljning – med respekt för coachingrelationens integritet.
Matchning utifrån behov och person.
Individuell utveckling inom en tydlig ram.
Mål och roller är klara från start.
Tydliga gränser mellan beställare och coachingrelation.
FAQ
Coaching kan vara värdefullt både när du går in i rollen och efter de första månaderna när du har börjat se vilka situationer som är mest utmanande. Arbetet anpassas efter var du befinner dig.
Ja. Att gå från kollega till chef förändrar ofta relationer, förväntningar och gränser. Det är en vanlig situation att arbeta med i individuell coaching.
Det här erbjudandet är individuell coaching. Utgångspunkten är din egen roll och de situationer du faktiskt möter, snarare än ett gemensamt kursinnehåll för en grupp.
Vanliga områden är mandat och förväntningar, prioritering, delegering, svåra samtal, återkoppling, relationer, självledarskap och att hitta ett eget sätt att leda.
Ja. Vi arbetar både i Stockholm och digitalt, beroende på vad som fungerar bäst för personen och organisationen.
Det första samtalet handlar om din nya roll, vad du möter just nu och om individuell coaching är rätt stöd för dig.