Behov och riktning
Vi förstår verksamhetens situation, vilka chefer det gäller och vad ni vill utveckla.
Ledarskapssutveckling
Gemensam kvalitet. Individuell utveckling. Flera chefer kan ha samma uppdrag men helt olika vardag. Vi sätter en tydlig ram för mål, matchning och uppföljning – samtidigt som varje chef arbetar med sina egna beslut, möjligheter och utmaningar.
Stockholm · Digitalt i hela Sverige
När flera chefer behöver utvecklas
En chef behöver bli tydligare i svåra samtal. En annan behöver delegera utan att ta tillbaka ansvaret. En tredje leder genom förändring. Organisationen behöver kunna hålla ihop kvaliteten utan att göra deras utveckling likadan.
Ni vill utveckla flera chefer utan att sätta alla i samma standardprogram.
Organisationen står inför förändring, tillväxt och nya krav på ledarskapet.
HR vill ha gemensam kvalitet samtidigt som varje chef behöver ett individuellt fokus.
Ni behöver tydliga ramar för mål, konfidentialitet och uppföljning.
När HR är beställare
När organisationen beställer coaching finns två rum: organisationens uppdrag och chefens samtal. Vi sätter ramarna så att ni kan följa kvalitet och riktning – utan att coachingrelationen blir en rapportkanal.
Organisationen ska veta vad den investerar i. Chefen ska få ett rum där utvecklingen är genuint trygg och personlig.
Så arbetar vi
Vi börjar med att förstå verksamhetens behov och sätter mål, roller och uppföljning innan första samtalet. Därefter får varje chef ett eget utvecklingsrum inom samma kvalitetsram.
Vi förstår verksamhetens situation, vilka chefer det gäller och vad ni vill utveckla.
Vi tydliggör mål, roller, konfidentialitet och hur uppdraget ska följas upp.
Varje chef matchas med en person vars erfarenhet och arbetssätt passar behovet.
Samtalen utgår från chefens egna situationer, ansvar, relationer och beslut.
Nya perspektiv och sätt att agera prövas i det verkliga ledarskapet mellan samtalen.
Vi följer upp uppdraget på överenskommen nivå och ser vad som behövs framåt.
MT-metoden®
MT-metoden ger ett gemensamt arbetssätt för reflektion, egen del och handling. Den ersätter inte chefens verklighet med ett standardinnehåll – den hjälper varje person att arbeta mer strukturerat med det som faktiskt behöver förändras.
Utveckling över tid
Utveckling blir värdefull när nya sätt att agera hinner prövas i arbetet och justeras. Därför arbetar vi över tid – tillräckligt länge för att se resultat.
FAQ
Hos oss innebär ledarskapsutveckling att chefer utvecklas med sin egen arbetssituation som utgångspunkt. Organisationen får en tydlig gemensam ram, medan varje chef arbetar med de frågor och situationer som är mest relevanta i den egna rollen.
Ja. Vi kan genomföra individuella utvecklingsprocesser för flera chefer inom samma organisation. Upplägget kan ha gemensamma mål och kvalitetsramar samtidigt som varje coachingrelation är individuell.
En ledarskapsutbildning utgår ofta från ett gemensamt innehåll för en grupp. Vår individuella ledarutveckling utgår från chefens egen roll, verkliga situationer och det som behöver utvecklas i arbetet, inom en struktur som organisationen kan känna trygghet i.
Innan uppdraget startar tydliggör vi mål, roller, konfidentialitet och vilken återkoppling som är relevant för beställaren. Organisationen ska kunna följa upp uppdraget utan att det konfidentiella samtalsrummet för den enskilda chefen försvinner.
Ja. Vi arbetar med individuella samtal i Stockholm och digitalt. Upplägget kan anpassas efter organisationens och deltagarnas förutsättningar.
Första samtalet är till för att förstå ert behov, vilka chefer det gäller och om vi är rätt för uppdraget. Vi föreslår inget upplägg innan vi förstår vad som faktiskt behöver fungera bättre.