Första samtalet
Vi pratar om din situation, vad du vill utveckla och vad som är viktigast just nu.
Medarbetarutveckling
Coaching för medarbetare
Utveckling börjar med dig själv. Individuell coaching för medarbetare som vill utveckla sitt självledarskap, bli tydligare i det som är viktigt och hantera verkliga situationer i arbetet med större trygghet och handlingskraft.
Stockholm · Digitalt i hela Sverige
Personligt
Strukturerat
Över tid
Stockholm & digitalt
När utveckling blir viktig
När du vill bli bättre
Ibland handlar coaching inte om att lösa ett problem, utan om att utveckla det som redan fungerar. Om att bli tydligare, modigare i sina val och bättre på att använda sina styrkor i vardagen.
Du vill bli tydligare i prioriteringar, ansvar och fokus.
Du står inför förändring, nya krav eller en ny situation i arbetet.
Du vill utveckla kommunikation, relationer och samarbete.
Du vill stärka ditt självledarskap och din förmåga att agera medvetet.
Självledarskap i praktiken
Utveckling – det du själv kan påverka.
Coaching ger utrymme att stanna upp, reflektera och se situationen ur nya perspektiv. Tillsammans utforskar vi vad du kan påverka och hur du kan agera på sätt som fungerar bättre för dig, andra och verksamheten.
Prioriteringar och fokus
Motivation och riktning
Kommunikation och relationer
Krav, energi och hållbarhet
Förändring och nya förutsättningar
Självledarskap och eget ansvar
Ju tydligare du ser vad du kan påverka, desto lättare blir det att välja hur du vill agera.
Så går det till
Personligt stöd med en tydlig ram.
Arbetet utgår från din situation och det du vill utveckla. Samtalen ger perspektiv och riktning, medan träningen sker i de verkliga situationerna mellan samtalen.
Rätt coach
Du matchas med en person vars erfarenhet och arbetssätt passar ditt behov.
Riktning
Vi tydliggör vad du vill utveckla och vad du vill ska bli annorlunda.
Samtal och reflektion
Du får perspektiv, frågor och utrymme att förstå situationer på djupet.
Träning i vardagen
Nya sätt att tänka och agera prövas i verkliga situationer mellan samtalen.
Uppföljning
Vi utvärderar vad som händer, lär av det och justerar nästa steg.
MT-metoden®
Börja med ditt faktiska handlingsutrymme.
MT-metoden hjälper dig att skilja mellan det du inte styr över och det som faktiskt är ditt att påverka. Därifrån blir nästa steg konkret: vad vill du göra, pröva eller säga annorlunda?
Vardagen
Uppmärksamma
Förstå
Egen del
Riktning & val
Agera
Reflektera
Utveckling över tid
Det viktiga händer mellan samtalen.
Samtalen ger perspektiv, men utvecklingen blir verklig först när nya sätt att tänka och agera får prövas i arbetet. Vi följer upp vad som händer, lär av det och fortsätter därifrån.
- SamtalPerspektiv och riktning
- VardagenPröva i verkliga situationer
- ReflektionSe vad som faktiskt händer
- Nästa stegJustera och träna vidare
För HR
Söker du coaching för en eller flera medarbetare?
När organisationen beställer coaching behöver både beställaren och den som coachas veta vad uppdraget innebär. Vi skapar en tydlig struktur för mål, matchning och uppföljning – med respekt för coachingrelationens integritet.
Rätt coach
Matchning utifrån behov och person.
Gemensam kvalitet
Individuell utveckling inom en tydlig ram.
Tydligt uppdrag
Mål och roller är klara från start.
Trygg konfidentialitet
Tydliga gränser mellan beställare och coachingrelation.
FAQ
Vanliga frågor om coaching för medarbetare
Vad är coaching för medarbetare?
Det är individuell utveckling där medarbetarens egen arbetssituation är utgångspunkten. Samtalen kan handla om självledarskap, prioriteringar, relationer, kommunikation, hållbarhet och andra frågor som är viktiga i arbetet.
Vem passar medarbetarcoaching för?
För medarbetare som vill utvecklas i sin roll, få nya perspektiv eller bli tydligare i hur de hanterar ansvar, relationer och förändring. Uppdraget kan initieras av personen själv eller av arbetsgivaren.
Hur fungerar det när arbetsgivaren beställer coachingen?
Vi tydliggör från start syftet med uppdraget, rollerna och vad beställaren respektive medarbetaren kan förvänta sig. Själva coachingrelationen behöver samtidigt ha tydliga gränser och vara trygg för den som deltar.
Hur fungerar konfidentialiteten?
Vad som är konfidentiellt och vilken eventuell återkoppling som ska ges till beställaren klargörs innan arbetet börjar. Det skapar en tydlig ram för både organisationen och medarbetaren.
Kan coaching för medarbetare ske digitalt?
Ja. Vi arbetar både i Stockholm och digitalt, beroende på vad som passar personen och organisationen bäst.
Vad vill du utveckla i ditt arbete?
Det första samtalet handlar om din situation, vad du vill utveckla och om individuell coaching är rätt stöd för dig.