Ledarutveckling kan betyda många saker: utbildning, coaching, mentorskap, feedback, träning i vardagen eller ett mer sammanhållet utvecklingsprogram. Det viktiga är inte vad insatsen kallas utan om den hjälper dig att fungera bättre i den roll du faktiskt har.
För oss börjar ledarutveckling därför i verkligheten. Vilka beslut behöver du fatta? Vilka samtal skjuter du upp? Vad behöver du bli tydligare i? Vad behöver du delegera, prioritera eller sluta göra själv?
Vad innebär ledarutveckling?
Ledarutveckling är utveckling av förmågan att leda. Det kan handla om självledarskap, kommunikation, omdöme, relationer, prioritering, delegering, konflikthantering och förmågan att skapa riktning tillsammans med andra.
En viktig skillnad är att ledarutveckling inte bara handlar om kunskap. Du kan förstå en modell och ändå agera precis som tidigare när tempot ökar eller ett samtal blir obekvämt. Därför behöver utveckling också innehålla reflektion, prövande, återkoppling och uppföljning.
Vardagen är träningsarenan
Det är i vardagen ledarskapet visar sig: i ett möte där perspektiven går isär, i prioriteringen som någon blir besviken på, i återkopplingen som behöver ges eller i beslutet som inte kan skjutas upp längre.
Insikt räcker inte. Förändring kräver träning. Ett användbart utvecklingsupplägg hjälper dig därför att koppla nya perspektiv till verkliga situationer och följa upp vad som faktiskt händer när du provar något annorlunda.
Individuell ledarutveckling eller utveckling för flera chefer?
Individuell ledarutveckling passar när chefens egen roll, situation och utvecklingsbehov behöver stå i centrum. Då kan Executive Coaching vara en relevant väg.
När flera chefer i samma organisation behöver utvecklas kan det finnas ett gemensamt uppdrag men olika individuella behov. Då handlar det mer om att skapa en gemensam kvalitetsram och samtidigt låta varje chef arbeta med sin verklighet. Läs mer om ledarskapsutveckling för företag.
För dig som nyligen gått in i chefsrollen finns också coaching för dig som är ny som chef.
Ledarutveckling är inte samma sak som ledarskapsutbildning
En ledarskapsutbildning utgår ofta från ett innehåll som deltagarna tar del av tillsammans. Det kan vara rätt när flera behöver en gemensam grund, ett språk eller kunskap inom ett visst område.
Individuell ledarutveckling utgår i högre grad från personens faktiska chefsroll och de situationer som behöver hanteras där. Former kan kombineras. En utbildning kan ge kunskap och gemensamma perspektiv, medan coaching kan hjälpa en person omsätta dem i sin egen vardag.
Vad behöver du utveckla?
- Tydlighet i uppdrag, prioriteringar och förväntningar.
- Svåra samtal och återkoppling.
- Delegering, ansvar och mandat.
- Beslut när bilden är ofullständig.
- Relationer, tillit och samarbete.
- Självledarskap under press och förändring.
- Förmågan att se sin egen del utan att ta ansvar för sådant som ligger utanför det egna mandatet.
MT:s perspektiv på ledarutveckling
I MT-metoden® arbetar vi med strukturerad reflektion och självanalys, egen del, riktning och handling. Vår utgångspunkt är att utveckling behöver bli synlig i vardagen: i det du gör, säger, prioriterar och följer upp.
Samtidigt sker ledarskap alltid i ett system. En chef kan utveckla sin förmåga att använda sitt handlingsutrymme, men kan inte skapa resurser eller mandat som organisationen inte ger.
Vilken form passar?
Om behovet främst är gemensam kunskap kan utbildning vara rätt. Om behovet är personligt och nära den egna rollen kan individuell coaching vara mer relevant. Om flera chefer behöver utvecklas inom samma organisatoriska riktning kan ett sammanhållet upplägg för organisationen passa bättre.
Det första steget behöver därför inte vara att välja produkt. Det kan vara att formulera vad som faktiskt behöver fungera bättre.