Uppdrag och förväntningar
Vi klargör varför ledningsgruppen finns, vilket mandat den har och vad den behöver åstadkomma tillsammans.
Ledningsgruppsutveckling
En ledningsgrupp behöver leda tillsammans.
Från mina frågor till våra frågor. Vi hjälper ledningsgrupper att bli tydligare i sitt gemensamma uppdrag, fatta bättre beslut och ta ansvar för verksamhetens helhet – inte bara för det egna området.
Stockholm · På plats och digitalt
Gemensamt uppdrag
Tydligare beslut
Utveckling över tid
På plats & digitalt
När ledningsgruppen behöver utvecklas
Att sitta i samma ledningsgrupp är inte samma sak som att leda tillsammans.
Mötet fylls av rapportering från varje ansvarsområde, men de gemensamma frågorna får för lite tid. Beslut skjuts fram, prioriteringar tolkas olika och helheten blir allas ansvar i teorin men ingens i praktiken. Då behöver ledningsgruppen utvecklas som ledning.
Ledningsgruppen behöver bli tydligare i sitt gemensamma uppdrag och mandat.
Varje medlem driver sitt eget område, men helhetsperspektivet blir för svagt.
Möten tar tid utan att alltid leda till tydliga beslut och gemensamma prioriteringar.
Förändring, tillväxt och nya utmaningar ställer högre krav på ledningsgruppens gemensamma ledarskap.
Börja med uppdraget
Börja inte med gruppövningen.
Ledningsgruppsutveckling behöver utgå från varför gruppen finns och vilket ansvar den har för helheten. När uppdraget är tydligt kan vi arbeta med de mönster, beslut och arbetssätt som hjälper eller hindrar gruppen från att leda tillsammans.
Gemensamt uppdrag och mandat
Helhet före särintresse
Prioriteringar och beslut
Roller och ansvar i ledningsgruppen
Mötes- och arbetssätt
Tillit, öppenhet och konstruktiv friktion
Workshopen skapar insikter. Utvecklingen märks i hur gruppen leder tillsammans.
Så arbetar vi
Från grupp av chefer till gemensam ledning.
Vi skapar en tydlig struktur för arbetet, men innehållet hämtas ur ledningsgruppens verkliga uppdrag, beslut och utmaningar. Det gör utvecklingen relevant direkt i verksamheten.
Förstå nuläget
Vi synliggör hur gruppen arbetar idag – i samspel, möten, beslut och ansvar för helheten.
Gemensam riktning
Ledningsgruppen enas om vad som behöver förändras och vilka principer som ska styra arbetet.
Träna i riktiga frågor
Nya arbetssätt används i de beslut, prioriteringar och dilemman som gruppen faktiskt hanterar.
Reflektera och justera
Vi följer vad som händer i gruppen, ger återkoppling och justerar det som inte fungerar.
Säkra nästa nivå
Ledningsgruppen tydliggör vad som ska fortsätta, följas upp och utvecklas vidare.
MT-metoden®
Träna i de frågor ni faktiskt leder.
MT-metoden hjälper gruppen att se sin egen del i hur den prioriterar, beslutar och tar ansvar för helheten. Förändringen prövas i de verkliga frågor gruppen redan behöver leda tillsammans.
Vardagen
Uppmärksamma
Förstå
Egen del
Riktning & val
Agera
Reflektera
Gemensamt ledarskap över tid
Nya principer måste märkas i riktiga beslut.
Insikt är värdefull, men ledningsgruppen förändras först när nya sätt att arbeta syns i möten, prioriteringar, beslut och hur medlemmarna tar ansvar för helheten. Därför följer vi utvecklingen i vardagen och justerar längs vägen.
- SamtalPerspektiv och riktning
- VardagenPröva i verkliga situationer
- ReflektionSe vad som faktiskt händer
- Nästa stegJustera och träna vidare
FAQ
Vanliga frågor om ledningsgruppsutveckling
Vad är ledningsgruppsutveckling?
Ledningsgruppsutveckling är ett strukturerat arbete med både gruppens samspel och dess förmåga att leda verksamheten tillsammans. Fokus ligger exempelvis på uppdrag, mandat, prioriteringar, beslut, ansvar, arbetssätt och helhetsperspektiv.
Vad är skillnaden mellan teamutveckling och ledningsgruppsutveckling?
Båda handlar om hur människor fungerar tillsammans. En ledningsgrupp har dessutom ett särskilt ansvar för att leda verksamheten som helhet. Därför arbetar vi inte bara med gruppens samspel utan också med uppdrag, styrning, prioriteringar och gemensamt ledarskap.
När är ledningsgruppsutveckling relevant?
När ledningsgruppen behöver bli tydligare i sitt uppdrag, fatta bättre gemensamma beslut, stärka helhetsperspektivet eller utveckla hur gruppen samarbetar under förändring och höga krav.
Kan ni använda GDQ eller teamanalys i en ledningsgrupp?
Ja, när det hjälper oss att förstå gruppens samspel och utvecklingsläge. GDQ kan ge ett värdefullt underlag, men ledningsgruppsutvecklingen behöver också omfatta hur gruppen fungerar som ledning – dess uppdrag, beslut, prioriteringar och ansvar för helheten.
Hur lång tid tar en ledningsgruppsutveckling?
Det beror på nuläge, ambition och uppdrag. Ett avgränsat behov kan hanteras i ett kortare arbete, men när nya arbetssätt och ett starkare gemensamt ledarskap ska få fäste arbetar vi vanligtvis i en process över tid.
Hur behöver er ledningsgrupp leda tillsammans?
Det första samtalet handlar om ledningsgruppens uppdrag, nuläge och vilka frågor som behöver bli gemensamma för att verksamheten ska ledas bättre.