Hoppa till huvudinnehåll
Boka ett första samtal

Teamutveckling

Teamutveckling

Börja med vad teamet behöver. Vi hjälper team att utveckla samarbete, ansvar, arbetssätt och förmågan att lösa sitt gemensamma uppdrag. Arbetet utgår från teamets faktiska situation – inte från ett färdigt koncept.

Stockholm · På plats och digitalt

Teamutveckling hos MT Ledarskap
Verklighetsnära
Strukturerat
Över tid
På plats & digitalt

När teamet behöver utvecklas

Kompetenta människor blir inte automatiskt ett bra team.

Gruppen diskuterar, men beslut drar ut på tiden. Ansvar hamnar mellan stolar. Samarbetet fungerar tills trycket ökar och då går alla tillbaka till sitt. Vi startar med det som faktiskt händer i arbetet – inte i en generell bild av hur ett team borde vara.

Teamet behöver bli tydligare kring uppdrag, mål och prioriteringar.

Roller och ansvar är otydliga eller faller mellan stolar.

Samarbete och kommunikation fungerar olika bra när trycket ökar.

Teamet står inför förändring, nya krav eller en ny sammansättning.

Börja med behovet

Teamutveckling är inte en kickoff.

Vi börjar med att förstå vad teamet faktiskt behöver utveckla. Ibland handlar det främst om uppdrag och struktur, ibland om tillit, ansvar, kommunikation eller beslut. Ofta hänger flera delar ihop.

Gemensamt uppdrag
Roller och ansvar
Samarbete och kommunikation
Beslut och prioriteringar
Tillit och psykologisk trygghet
Arbetssätt och uppföljning
Team utvecklas när olika perspektiv får bidra till hur gruppen löser sitt gemensamma uppdrag.

Så arbetar vi

Från nuläge till nya arbetssätt.

Processen anpassas efter teamets uppdrag, nuläge och det som behöver fungera bättre. Vi skapar struktur och arbetet måste vara relevant för de människor som faktiskt ska använda det.

01

Uppdrag och behov

Vi börjar med teamets uppdrag, nuläge och vad som behöver fungera bättre.

02

Förstå nuläget

Vi skapar en gemensam bild genom samtal, observation och vid behov GDQ eller annan teamanalys.

03

Gemensam riktning

Teamet blir tydligare kring vad som ska förändras och vilket ansvar var och en har.

04

Träning i arbetet

Nya arbetssätt prövas i möten, beslut, samarbeten och andra verkliga situationer.

05

Reflektion och feedback

Vi följer vad som händer, synliggör mönster och justerar sådant som inte fungerar.

06

Uppföljning och nästa steg

Teamet säkrar det som fungerar och bestämmer vad som behöver tränas vidare.

MT-metoden®

Se mönstret där det faktiskt uppstår.

MT-metoden hjälper teamet att se mönster i samarbete, ansvar och kommunikation, förstå vad gruppen kan påverka och välja nya sätt att agera. Det som blir tydligt i arbetet tränas sedan i verkliga situationer och följs upp tillsammans.

Vardagen
Uppmärksamma
Förstå
Egen del
Riktning & val
Agera
Reflektera

Utveckling över tid

Nya arbetssätt behöver få fäste.

En workshop kan skapa insikt och riktning, men teamet utvecklas först när nya sätt att samarbeta prövas i arbetet, följs upp och justeras. Därför arbetar vi hellre med en process än med en fristående aktivitet.

  1. SamtalPerspektiv och riktning
  2. VardagenPröva i verkliga situationer
  3. ReflektionSe vad som faktiskt händer
  4. Nästa stegJustera och träna vidare

FAQ

Vanliga frågor om teamutveckling

Vad är teamutveckling?

Teamutveckling är ett strukturerat arbete för att förbättra hur ett team löser sitt gemensamma uppdrag. Det kan handla om tydlighet, roller, ansvar, kommunikation, tillit, beslut och de arbetssätt som påverkar teamets resultat.

När är teamutveckling relevant?

När teamet behöver fungera bättre tillsammans, när uppdrag eller roller är otydliga, när samarbetet inte håller under press eller när förändringar ställer nya krav på gruppen.

Vad är skillnaden mellan teamutveckling och grupputveckling?

Begreppen används ofta nära varandra. Vi använder teamutveckling som huvudbegrepp när människor har ett gemensamt uppdrag och är beroende av varandra för att lyckas. Oavsett ord utgår vi från gruppens verkliga behov och vad som behöver fungera bättre i arbetet.

Använder ni GDQ eller teamanalys?

Ja, när det tillför värde. GDQ kan användas som ett diagnostiskt underlag för att förstå gruppens utveckling och välja rätt fokus. Analysen är då början på utvecklingsarbetet – inte målet i sig.

Hur lång tid tar teamutveckling?

Det beror på teamets situation och mål. I vissa uppdrag räcker ett kortare fokuserat arbete, medan andra behöver en process över tid där nya arbetssätt kan prövas och följas upp i vardagen.

Vad behöver ert team utveckla?

Det första samtalet handlar om teamets uppdrag, nuläge och vad ni vill ska fungera bättre tillsammans.

Diskutera ert team