Tydliggör frågan
Vi börjar med vad ni faktiskt behöver förstå och vilket beslut analysen ska hjälpa er att fatta.
Teamanalys / GDQ
Förstå vad teamet behöver innan ni bestämmer vad ni ska göra.
Mät för att veta vad ni ska utveckla – inte för att få en rapport. En teamanalys hjälper er att få en tydligare bild av nuläget och rikta utvecklingsarbetet mot det som faktiskt behöver bli bättre. GDQ kan användas när det är rätt verktyg för frågan.
Stockholm · På plats och digitalt
Tydligare nuläge
Strukturerad analys
Rätt fokus
På plats & digitalt
När ni behöver förstå före ni agerar
Börja inte med lösningen innan ni förstår behovet.
Ni vet att något skaver, men bilderna av problemet skiljer sig åt. Någon vill ha en kickoff, någon vill ändra rollerna och någon tycker att kommunikationen är problemet. Då är det klokare att förstå nuläget innan ni bestämmer insatsen.
Ni vet att något behöver bli bättre, men inte vad som är viktigast att börja med.
Gruppen och beställaren har olika bilder av nuläget.
Ni vill prioritera utvecklingsinsatser utifrån ett tydligare underlag.
Ni vill följa upp utvecklingen och se om arbetssätten faktiskt förändras.
Från mätning till riktning
Analysen är början – inte målet.
Värdet uppstår när resultatet blir begripligt, diskuteras tillsammans och omsätts i konkreta prioriteringar. Därför använder vi analysen som ett underlag för utveckling – inte som en rapport som lämnas över och sedan blir liggande.
Gruppens uppdrag och sammanhang
Nuläge och gemensam bild
Mönster i samspel och arbetssätt
Styrkor att bygga vidare på
Områden som behöver utvecklas
Prioritering av rätt nästa steg
En bra analys ska göra nästa steg tydligare – inte bara nuläget mer beskrivet.
Så arbetar vi
Från fråga till rätt nästa steg.
Vi börjar med vad ni behöver förstå och låter frågan styra upplägget. Om GDQ är rätt verktyg använder vi det som en del av processen, men fokus ligger hela tiden på vad resultatet betyder för gruppens fortsatta utveckling.
Välj rätt upplägg
Vi avgör hur nuläget bäst kan belysas och om GDQ är rätt verktyg för frågan.
Genomför analysen
Gruppen bidrar till ett strukturerat underlag som ger en gemensam utgångspunkt för fortsatt arbete.
Tolka tillsammans
Vi sätter resultatet i sitt sammanhang och skiljer viktiga utvecklingssignaler från sådant som inte behöver få fokus.
Prioritera nästa steg
Gruppen väljer vilka områden som är viktigast att utveckla och vad som konkret behöver förändras.
Följ utvecklingen
Vid behov följer vi upp hur arbetssätt och samspel förändras efter de insatser gruppen valt.
MT-metoden®
Från förståelse till förändring.
Analysen hjälper er förstå nuläget. MT-metoden hjälper gruppen att urskilja vad den själv kan påverka, välja ett nästa steg och pröva det i arbetet. Där börjar utvecklingen.
Vardagen
Uppmärksamma
Förstå
Egen del
Riktning & val
Agera
Reflektera
Från nuläge till uppföljning
Mätningen får värde först när något händer efteråt.
Resultatet blir ett underlag för samtal, prioritering och utveckling. Vid behov kan analysen också användas som en referenspunkt när ni senare följer upp hur gruppens arbetssätt och samspel har utvecklats.
- SamtalPerspektiv och riktning
- VardagenPröva i verkliga situationer
- ReflektionSe vad som faktiskt händer
- Nästa stegJustera och träna vidare
FAQ
Vanliga frågor om teamanalys och GDQ
Vad är en teamanalys?
En teamanalys är ett strukturerat sätt att skapa en tydligare bild av hur gruppen fungerar och vad som behöver utvecklas. Syftet är att ge ett bättre underlag för samtal, prioriteringar och val av nästa utvecklingssteg.
Vad är GDQ?
GDQ står för Group Development Questionnaire och är ett verktyg för att undersöka hur en grupp fungerar och utvecklas. Vi använder GDQ när det passar gruppens behov, som underlag för analys och fortsatt utvecklingsarbete.
Är GDQ samma sak som teamutveckling?
Nej. GDQ eller en annan teamanalys kan hjälpa till att förstå nuläget och välja rätt fokus. Teamutveckling är själva arbetet med att förändra och förbättra hur gruppen löser sitt gemensamma uppdrag i vardagen.
Kan teamanalys användas för en ledningsgrupp?
Ja, när frågan handlar om gruppens samspel och utvecklingsläge. För en ledningsgrupp behöver analysen samtidigt sättas i relation till gruppens särskilda uppdrag att leda verksamheten, fatta gemensamma beslut och ta ansvar för helheten.
Vad händer efter analysen?
Vi går igenom vad resultatet betyder, vilka områden som är viktigast att prioritera och vilket nästa steg som är rimligt. Det kan leda vidare till teamutveckling, ledningsgruppsutveckling eller ett mer avgränsat utvecklingsarbete.
Vad behöver ni förstå om teamet först?
Det första samtalet handlar om vad ni ser idag, vad ni behöver få tydligare och hur analysen ska hjälpa er fatta bättre beslut om nästa steg.