Det är en stor skillnad mellan att vara ny på jobbet och ny som chef.
När vi är nya på jobbet har de flesta förståelse för att det kan ta tid för oss att sätta oss in i olika projekt, metoder och system men när vi är nya i rollen som ledare finns sällan denna förståelse. De vi leder behöver sin ledare direkt, de har inte alltid tid och tålamod att vänta på att vi ska bli trygga i rollen att leda olika personligheter, team och processer.
Vår Ny som chef börjar med att hjälpa dig att skapa en grundläggande trygghet med hjälp av vårt koncept självledarskap för ledare för att sedan stärka dig i ledarrollen. Därför är vår 4-dagars kurs ”Ny som chef ” den bästa investeringen du kan göra för dig själv, dina medarbetare och din organisation.
Aktuella datum:
Kursstart 28-29 oktober och 9-10 december (H211)
Kursstart 10-11 februari och 24-25 mars (V220)
Kursledare: Mia Törnblom
Bokningsvillkor – Öppna kurser
Skicka mig en pdf med kursinformation
Dag 1 Ny som chef – Självledarskap
Ett starkt självledarskap – lika med ett framgångsrikt ledarskap
Har du känt dig orolig för att inte räcka till? Hinna med? Känt dig som en bluff? Haft svårt att delegera? Prioritera? Vår självledarskapsträning kommer hjälpa dig att förstå och bli bättre på allt detta och ju mer du arbetar med våra unika verktyg, desto tryggare kommer du bli.
Hur kan självledarskap hjälpa mig att bli en bättre ledare? Genom att kartlägga dina utmaningar på ett metodiskt och strukturerat sätt för att sedan skapa handlingsplaner för din framtida utveckling, kommer utgöra grunden för ditt trygga och goda ledarskap.
Lär känna dig själv – Självkännedom på djupet. Grunden för all personlig utveckling är att medvetengöra dina styrkor, svagheter och beteenden. Här får du effektiva verktyg för att utmana dig.
Självanalys – Reflektion, lär dig mekanismerna för att hantera
- Irritationer
- Relationer
- Andras reaktioner och agerande
- Vända oro till tillit
Självkänsla – självförtroende – självbild – självkontroll. Få förståelse för att skilja prestation ifrån personligt egenvärde och hitta balans mellan inre och yttre trygghet.
Stresshantering och återhämtning. Att kunna hantera stress är en framgångsfaktor som kommer ge dig ett lyckligare liv.
Motivation och målsättningsprocess. Få en ökad förståelse för självmotivering och att sätta smarta mål.
Dag 2 Ny som chef – Ledarskap i praktik & teori
Min roll som chef/ledare
- Uppdrag
- Förväntningar
Grundläggande ledarstilar
Moderna ledarstilar
Situationsbaserat ledarskap
Hitta din ledarstil – Hur vill jag leda och vad passar min personlighet?
- Vilka är dina styrkor
- Vilka är dina svagheter
Relation till andra, ledare eller vän?
- Bli chef över tidigare arbetskollegor
- Leda olika personligheter
- Leda och skapa engagemang på distans
Dag 3 Ny som chef – Ledarskap i praktik
Dagligt ledarskap – Leda OneToOne
- Hur delegerar jag
- Hur arbetar jag själv med mina uppgifter
- Motivation
- GROW, GROOW och TGROW – Coachning
Medarbetarsamtal
- Utvecklingssamtal
- Svåra samtal
- Lyckade svåra samtal
- Vikten av uppföljning
- Rollspel – Övningar
Feedback
- Feedbackens olika stadier
- Feedbacktrappan
- Konsten att ge feedback
Ohälsa
- Stress
- Mobbning
- Drogproblem
Förändringsledning
- Förändringens fyra faser
- Hur leder jag en förändringsprocess
- Hur får jag med alla – Vinsten.
Dag 4 Ny som chef – Gruppdynamik
Dagligt ledarskap – Leda grupp
Motivation
Rollfördelning och mål
Mötesteknik – Effektiva möten
Identifiera ”influencers” (informella ledare)
- IMGD-modellen, Susan Wheelan
- Gruppers utvecklingsfaser
- Fasernas ledarskap
Kommunikation
Konsten att lyssna – Aktivt lyssnande
Spegling
Kommunikation – Hur förmedlar du ditt budskap?
Nyckeln till framgångsrik kommunikation
Kommunikationsstilar
Hur leder vi bäst de olika kommunikationsstilarna
Konflikthantering
Konflikthantering i praktik och teori
Hantera problem på arbetsplatsen
- Min roll som chef i en konflikt
- Konflikträdsla
- Hantera besvärliga medarbetare
- Fördjupad konflikthantering
Covid 19
För oss på MT ledarskap är säkerhet och hälsa för våra besökare och medarbetare av högsta prioritet. I enlighet med Folkhälsomyndighetens rekommendationer kommer vi inför varje lärarledd utbildning att genomföra en riskbedömning och vidta riskreducerande åtgärder.
I enlighet med Folkhälsomyndighetens verktyg för riskbedömning. Därför har vi också genomfört en rad olika åtgärder för att säkerställa att undervisningen bedrivs under så säkra förhållanden som möjligt.
På plats i våra lokaler och inför varje utbildningstillfälle gör vi följande
• Vi har utökade städrutiner med extra desinficering av utsatta ytor, såsom bord, dörrhandtag och hissknappar etc.
• Vi har en tydlig kommunikation kring hälsa och hygien till deltagare och medarbetare
• Alltid tillgång till handsprit i och utanför utbildningslokalerna
• Reducerat antal deltagare på utbildningarna
• Klassrummen anpassas för att hålla distansen mellan deltagarna
• Luncher och raster arrangeras så att rekommenderat avstånd kan hållas mellan deltagarna
• Vi erbjuder kostnadsfri flytt till senare tillfälle vid sjukdom
• Våra medarbetare arbetar hemifrån och prioriterar digitala möten
Ledarskapsutbildning | Chefsutbildning
Självledarskapsutbildning | Ledarutveckling
Chefsroll | Effektiva Team
