Det är en stor skillnad mellan att vara ny på jobbet och ny som chef.
När vi är nya på jobbet har de flesta förståelse för att det kan ta tid för oss att sätta oss in i olika projekt, metoder och system men när vi är nya i rollen som ledare finns sällan denna förståelse. De vi leder behöver sin ledare direkt, de har inte alltid tid och tålamod att vänta på att vi ska bli trygga i rollen att leda olika personligheter, team och processer. Vår Ny som chef börjar med att hjälpa dig att skapa en grundläggande trygghet med hjälp av vårt koncept självledarskap för ledare för att sedan stärka dig i ledarrollen.
Därför är vår 4-dagars kurs ”Ny som chef ” den bästa investeringen du kan göra för dig själv, dina medarbetare och din organisation.
Aktuella datum:
Kursstart 10-11 september och uppföljande 8-9 oktober (H201)
Kursstart 29-30 oktober och uppföljande 3-4 december (H202)
Kursledare: Mia Törnblom
Bokningsvillkor – Öppna kurser
Skicka mig en pdf med kursinformation
Dag 1 Ny som chef – Självledarskap
Ett starkt självledarskap – lika med ett framgångsrikt ledarskap
Har du känt dig orolig för att inte räcka till? Hinna med? Känt dig som en bluff? Haft svårt att delegera? Prioritera? Vår självledarskapsträning kommer hjälpa dig att förstå och bli bättre på allt detta och ju mer du arbetar med våra unika verktyg, desto tryggare kommer du bli.
Hur kan självledarskap hjälpa mig att bli en bättre ledare?
Lär känna dig själv – Självkännedom på djupet
Självanalys – Reflektion, lär dig mekanismerna för att hantera
- Irritationer
- Relationer
- Andras reaktioner och agerande
- Vända oro till tillit
Självkänsla – självförtroende – självbild – självkontroll. Få förståelse för att skilja prestation ifrån personligt egenvärde och hitta balans mellan inre och yttre trygghet.
Stresshantering och återhämtning. Att kunna hantera stress är en framgångsfaktor som kommer ge dig ett lyckligare liv.
Motivation och målsättningsprocess. Få en ökad förståelse för självmotivering och att sätta smarta mål.
Dag 2 Ny som chef – Ledarskap i praktik & teori
Min roll som chef/ledare
- Uppdrag
- Förväntningar
Grundläggande ledarstilar
Moderna ledarstilar
Situationsbaserat ledarskap
Hitta din ledarstil – Hur vill jag leda och vad passar min personlighet?
- Vilka är dina styrkor
- Vilka är dina svagheter
Relation till andra, ledare eller vän?
- Bli chef över tidigare arbetskollegor
- Leda Millennials, Generation Y, olika personligheter
Dag 3 Ny som chef – Ledarskap i praktik
Dagligt ledarskap – Leda OneToOne
- Hur delegerar jag
- Hur arbetar jag själv med mina uppgifter
- Motivation
- GROW, GROOW och TGROW – Coachning
Medarbetarsamtal
- Utvecklingssamtal
- Svåra samtal
- Lyckade svåra samtal
- Vikten av uppföljning
- Rollspel – Övningar
Feedback
- Feedbackens olika stadier
- Feedbacktrappan
- Konsten att ge feedback
Ohälsa
- Stress
- Mobbning
- Drogproblem
Förändringsledning
- Förändringens fyra faser
- Hur leder jag en förändringsprocess
- Hur får jag med alla – Vinsten.
Dag 4 Ny som chef – Gruppdynamik
Dagligt ledarskap – Leda grupp
Motivation
Rollfördelning och mål
Mötesteknik – Effektiva möten
Identifiera ”influencers” (informella ledare)
- IMGD-modellen, Susan Wheelan
- Gruppers utvecklingsfaser
- Fasernas ledarskap
Kommunikation
Konsten att lyssna – Aktivt lyssnande
Spegling
Kommunikation – Hur förmedlar du ditt budskap?
Nyckeln till framgångsrik kommunikation
Kommunikationsstilar
Hur leder vi bäst de olika kommunikationsstilarna
Konflikthantering
Konflikthantering i praktik och teori
Hantera problem på arbetsplatsen
- Min roll som chef i en konflikt
- Konflikträdsla
- Hantera besvärliga medarbetare
- Fördjupad konflikthantering
